Enquête Impact de la crise sanitaire sur l’organisation et l’économie des entreprises

Mesurer, en avance par rapport aux sources usuelles et en complément des indicateurs traditionnels, l’impact de la crise du covid19 sur l’activité de l’entreprise et son organisation. L’enquête portera sur l’amont (facteurs de production, dont la gestion et la disponibilité de la main d’œuvre, télétravail, chaînes d’approvisionnement…) l’aval (baisse ou arrêt de la production, disparition de marchés, production de nouveaux produits, réorientation) pendant la période du confinement puis lors de la reprise. Elle comportera un questionnement spécifique complémentaire pour les unités légales de la filière aéronautique du Grand Sud Ouest.

Enquête qui va prendre la place de l’enquête sous-traitance prévue fin 2020 et pour laquelle l’avis d’opportunité avait déjà été obtenu. L’objectif est d’avoir une enquête plus connectée avec la crise de 2020, et de reporter l’enquête sous traitance plus structurelle et quantitative. Quelques questions spécifiques à la filière aéronautique sont rajoutées, sur la région Grand Sud Ouest, pour ne pas mener cette enquête annuelle.

Il s’agit ici d’une demande d’opportunité dans le cadre d’une enquête nouvelle qui n’a pas vocation à être reconduite. Pour tenir compte des difficultés que nous aurons à solliciter les entreprises en 2020, et du fait qu’aucune enquête thématique annuelle n’a été lancée pendant la période de confinement, il a été jugé opportun d’arrimer l’enquête annuelle sur la filière aéronautique dans le Grand Sud Ouest (Nouvelle Aquitaine et Occitanie) à cette nouvelle enquête, en gardant dans un module spécifique à cette filière, quelques questions de l’enquête annuelle de la filière, et en intégrant dans le champ de la nouvelle enquête, l’échantillon de la filière aéronautique (en unités légales seulement, compte tenu des délais).

Aucune extension régionale n’est envisagée mais la taille de l’échantillon doit pouvoir permettre une exploitation régionale.

Le projet d’enquête et le questionnaire a été soumis aux différentes directions de l’Insee ainsi qu’aux chefs de SSME. Par ailleurs, quelques membres du comité de concertation de l’enquête soustraitance ont été contactés et ont fait part de leurs propositions.

Un comité de pilotage interne prépare les réunions de concertation et assure ensuite la préparation et le suivi des tests et des opérations statistiques.

1. Comment a évolué l’activité pendant le confinement ? Quels facteurs ont le plus pesé sur l’activité ? Comment l’entreprise a-t-elle ajusté sa main d’œuvre ? Comment l’entreprise s’est-elle adaptée à cette situation ? A-t-elle dû trouver de nouveaux fournisseurs ?
A-t-elle adapté son offre ? Certaines entreprises ont-elles temporairement transformé leur chaîne de production en direction de nouveaux produits1 ? A-t-elle modifié ses canaux de distribution ? Cherché de nouveaux clients ? A-t-elle bénéficié d’aides du Gouvernement, de son groupe… ?
2. Quelles conséquences à plus long terme sur l’activité ? Mesurer l’impact prospectif de la crise sur l’activité. Évaluer l’impact sur l’organisation de l’entreprise, le choix de ses fournisseurs.

La collecte de l’enquête débutera mi-septembre. Sa durée sera de l’ordre de 6 semaines, y compris relances, pour pouvoir sortir des premiers résultats avant la fin de l‘année.

Par Internet et voie postale à la demande de l’unité légale.

Insee, Service de Statistiques Nationales d’Entreprise (Direction régionale de Normandie) et Pôle des Enquêtes Entreprises (Direction régionale d’Occitanie).

Le temps de réponse médian sera estimé à partir des quelques tests menés dans les prochaines semaines.

La méthode d’échantillonnage est un plan stratifié par secteur d’activité, taille d’unité et région d’implantation. Taille de l’échantillon : 50 000 unités légales avec des sur échantillons sur certains secteurs (automobile, Industrie pharmaceutique) et un sur échantillon spécifique sur la filière aéronautique du Grand-Sud-Ouest.